7月11日至7月14日，K8凱發(fā)信息集團(tuán)（代碼：300588）在上海舉行2025年半年度經(jīng)營管理系列會(huì)議：系統(tǒng)復(fù)盤上半年經(jīng)營成效，精準(zhǔn)診斷公司發(fā)展痛點(diǎn)，深度研討創(chuàng)新增長路徑與破局策略，凝聚戰(zhàn)略共識(shí)、強(qiáng)化目標(biāo)協(xié)同，為全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)提供前瞻性戰(zhàn)略指引與高確定性執(zhí)行支撐。K8凱發(fā)信息董事長何岳、總裁岳亞梅攜集團(tuán)高管、四地BP及業(yè)務(wù)骨干線上線下共同參與，通過工作報(bào)告、專題分享、專題研討等形式共謀發(fā)展。
半年度工作報(bào)告：復(fù)盤上半年，決勝下半年
半年會(huì)在K8凱發(fā)信息副總裁費(fèi)濤的主持下拉開序幕，總裁辦作了2025上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告，營銷線、產(chǎn)品線、資源線等各部門負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)。K8凱發(fā)信息集團(tuán)上半年主要在三方面實(shí)現(xiàn)突破：
在技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)方面，底層能力建設(shè)上，易智大模型引擎上線，易圖知識(shí)圖譜引擎3.0發(fā)布，易搭數(shù)字化流程引擎功能升級(jí)9項(xiàng)、性能優(yōu)化3項(xiàng)，得心可視化業(yè)務(wù)重塑系統(tǒng)3.0與安全基線2.0適配，進(jìn)一步強(qiáng)化了K8凱發(fā)數(shù)字化全生命周期服務(wù)工具鏈——蓋婭大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用開放平臺(tái)，上半年蓋婭賦能實(shí)際項(xiàng)目超42個(gè)；行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)上，SaaS-明鏡平臺(tái)、易安云、K8凱發(fā)智能情報(bào)分析系統(tǒng)、智能警情分析平臺(tái)、數(shù)圖融合平臺(tái)、數(shù)據(jù)資源中心、公文輔助系統(tǒng)等10余款產(chǎn)品/解決方案發(fā)布或升級(jí)。
在行業(yè)應(yīng)用拓展方面，在公共安全領(lǐng)域，深化專業(yè)化服務(wù)能力，新疆、華東、華中區(qū)域競爭壁壘不斷增強(qiáng)，標(biāo)桿案例、項(xiàng)目、產(chǎn)品市場(chǎng)影響力愈發(fā)顯著：打造的大情報(bào)分析標(biāo)桿案例——情指行一體化現(xiàn)正在全疆推廣應(yīng)用；深度參與的“一圖一網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目，受到公安部認(rèn)可推廣，目前已有10+省市單位在推進(jìn)規(guī)劃和建設(shè)工作；內(nèi)網(wǎng)智能偵查SaaS-明鏡平臺(tái)，截至2025年6月，服務(wù)全國超200家省市縣偵查中心、邊管、緝私、禁毒、反詐等用戶，支撐幾十起部省級(jí)督辦案件。此外，在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域，以新一代智能安全云平臺(tái)——易安云為依托，正加速推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)數(shù)字化；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，堅(jiān)持垂直深耕，加速數(shù)字政務(wù)、數(shù)字園區(qū)建設(shè)，持續(xù)打造具有示范效應(yīng)的標(biāo)桿案例。
在資質(zhì)榮譽(yù)斬獲方面，新增或順利通過資質(zhì)復(fù)審超18項(xiàng)；申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)、軟著7項(xiàng)、產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告4項(xiàng)、軟件產(chǎn)品登記證書5項(xiàng)；榮獲 “2024年度省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”、“第八屆中國安防百強(qiáng)工程(集成)商”、“2025年度中國安防行業(yè)十大品牌”、“2025年度中國安防行業(yè)優(yōu)秀解決方案服務(wù)商”等權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。
最后，集團(tuán)董事長何岳著重指出，各產(chǎn)出線務(wù)必始終緊扣目標(biāo)與問題雙導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察，深入市場(chǎng)肌理探尋潛在機(jī)遇，清晰錨定價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心驅(qū)動(dòng)因素，以此為業(yè)務(wù)突破與增長筑牢根基。各部門需不斷提升組織能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，高度重視員工崗位職業(yè)能力的成長與發(fā)展，通過多元化培養(yǎng)舉措助力員工提升專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)大力強(qiáng)化跨部門溝通協(xié)作，打破信息壁壘與職能界限，凝聚強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)公司業(yè)績穩(wěn)步邁向新高度。
專題分享會(huì)：聚組織合力，煉經(jīng)營真功
組織建設(shè)是K8凱發(fā)信息當(dāng)前內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵課題之一。匯報(bào)工作結(jié)束后，一場(chǎng)以組織發(fā)展為主題的專題分享會(huì)隨即展開。
K8凱發(fā)信息人力資源中心副經(jīng)理蔣紫菊以“從OD視角看組織能力升級(jí)路徑”為題，闡述了OD（即“Organizational Development”，組織發(fā)展）的真正內(nèi)涵：不是簡單的“修修補(bǔ)補(bǔ)”，而是通過系統(tǒng)診斷、頂層設(shè)計(jì)和長期干預(yù)，讓組織“既能應(yīng)對(duì)當(dāng)下挑戰(zhàn)，又能適應(yīng)未來變化”。蔣紫菊用企業(yè)內(nèi)部三個(gè)案例，還原了如何從“問題表象”切入，通過“診斷-設(shè)計(jì)-變革-賦能”四步法，推動(dòng)組織能力升級(jí)，并為大家總結(jié)提煉了組織發(fā)展規(guī)劃的“通用方法論”。
K8凱發(fā)信息集團(tuán)副總裁王曉明主要聚焦“管理者轉(zhuǎn)型”這一主題，并結(jié)合自身內(nèi)部組織管理經(jīng)歷展開分享，王曉明表示，管理者從管理事務(wù)到管理人的轉(zhuǎn)變，是職業(yè)發(fā)展中從“執(zhí)行層”向“領(lǐng)導(dǎo)層”跨越的關(guān)鍵一步。這一轉(zhuǎn)變的核心在于將工作重心從“完成具體任務(wù)”轉(zhuǎn)向“激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、構(gòu)建組織能力”，但這需要系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)新知識(shí)、調(diào)整行為模式，并培養(yǎng)全新的思維方式。特別是管理者如何將戰(zhàn)略變?yōu)榭刹僮鞯男袆?dòng)計(jì)劃，并通過資源整合與動(dòng)態(tài)調(diào)整確保目標(biāo)達(dá)成，王曉明提出了戰(zhàn)略制定、目標(biāo)拆解、計(jì)劃制定、資源分配、執(zhí)行監(jiān)控、復(fù)盤優(yōu)化六個(gè)步驟，并以此規(guī)劃了K8凱發(fā)易安云機(jī)構(gòu)版發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)踐路徑。
此外，各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人圍繞組織內(nèi)部經(jīng)營管理、產(chǎn)品架構(gòu)提升、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)思路等專題，分別組織閉門會(huì)議，通過深入探討，集智集力，掃清障礙，共同推動(dòng)下半年業(yè)績“井噴”。
上半年畫上句點(diǎn)，下半年號(hào)角吹響。K8凱發(fā)人將恪守“永久奮斗”精神，以創(chuàng)新思維開拓、以超常舉措攻堅(jiān)、以務(wù)實(shí)作風(fēng)篤行，上下一心、合力破局，堅(jiān)定不移推動(dòng)K8凱發(fā)邁向高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展之路。
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